Три психометрических опросника, каждый из которых измеряет свой аспект личности, влияющий на эффективность и репутацию. Эти признанные во всем мире инструменты для оценки личности руководителей были разработаны доктором Робертом Хоганом.

ПСИХОМЕТРИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА HOGAN

ОПИШИТЕ СВОЮ ЗАДАЧУ

Типы отчетов HOGAN

hpi

hogan personality inventory
Оценивает сильные стороны человека, проявляемые в поведении. Осознанное использование своих сильных сторон и управление взаимодействием с другими – важнейшие факторы, определяющие успех в деловой среде.

hds

hogan development survey
Оценивает деструкторы – качества личности, которые отрицательно влияют на эффективность человека. Они обычно проявляются в стрессовой обстановке. Работа руководителя полна стрессов, поэтому важно понимать, как человек реагирует на стресс.

mvpi

motives, values, preferences inventory
Выявляет ключевые мотивы, ценности и предпочтения человека, определяющие стремления и желания. Это позволяет понять среду, в которой руководитель максимально эффективен, стиль управления, важнейшие мотивационные факторы.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
Точную информацию
об уровне развития управленческих навыков, мотивации и потенциале руководителей
Подробный отчет
по каждому руководителю
Сводный отчет
по группе руководителей
Рейтинг руководителей
Заключение
о соответствии внешнего / внутреннего кандидата профилю целевой должности
Рекомендации
по развитию руководителей / индивидуальный план развития
Сессию обратной связи
для заказчика / участника оценки

ОБРАЗЦЫ ОТЧЕТОВ

Базовый двухстраничный отчет, содержащий графическое отображение шкал и субшкал Hogan.

Основа для проведения сессий обратной связи по опросникам HOGAN
Оценивает
  • Личностный потенциал (7 шкал)
  • Поведение в стрессе (11 шкал)
  • Мотивация и ценности (10 шкал)

Интерпретационный отчет имеет широкое применение для оценки внешних и внутренних кандидатов, формирования планов развития, при отборе в программы развития, в ходе коучинга
  • До 9 компетенций
  • Полностью настраиваемый набор компетенций в определениях Заказчика

Отчет дает возможность перевести результаты оценки по опросникам HPI, HDS, MVPI в оценку по шкалам корпоративной модели компетенций. Отчет настраивается под модель компетенций заказчика
Оценивает
  • Силу и потенциал команды
  • Командные деструкторы
  • Мотивацию и ценности команды
  • Сравнение профиля команды и руководителя

Командный отчет имеет широкое применение в точной оценке и развитии управленческих, проектных и функциональных команд
Формируется из индивидуальных профилей участников группы
Этот краткий отчёт выделяет сильнейшие аспекты личности, позволяющие добиваться успеха, а также обращает внимание на потенциальные области риска, где могут требоваться изменения

ОБО МНЕ

  • Основатель и управляющий партнер консалтинговой группы FORTEM

  • Консультант по развитию людей и организаций

  • Master of Science in Human Resources Development

  • Сертифицированный эксперт по оценке руководителей

  • Практик по развитию навыков управления

  • Харизматичный вдохновляющий спикер

  • Увлеченный велотурист
ЗАДАЙТЕ мне СВОЙ ВОПРОС ПРЯМО В МЕССЕНДЖЕРЕ
Я на связи и постараюсь ответить Вам в максимально короткие сроки

КЕЙСЫ

    МНЕ ДОВЕРЯЮТ

    отзывы клиентов

    Мои сертификаты
    Я НА СВЯЗИ
    МОИ КОНТАКТЫ
    НАПИШИТЕ СВОЙ ВОПРОС